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Projektaufstellung
Viel Aufmerksamkeit im Projektmanagement gilt den klassischen Instrumenten: Cockpit-Charts, Soll-Ist-Vergleiche, das magische Dreieck von Kosten, Zeit und ... mehr

Verkaufshinderer Vier Hebel im Vertrieb für mehr Verkaufserfolg
Verkaufshinderer
20.06.2011 - Gerade wenn es um‘s Verkaufen geht, ist die Kluft zwischen Wollen und Können oft sehr groß. Vier häufige Ursachen, die dem Verkaufserfolg im Wege stehen - ... mehr
Service Beschwerdemanagement – 20 Tipps zur Kundenkommunikation
Service
17.06.2011 - Beschwerden und Reklamationen sind auf den ersten Blick zwar lästig, kosten sie doch Zeit und Geld. Mit einem professionellen Beschwerdemanagement können ... mehr
Social Media Governance Die Social Media-Nutzung betrieblich regeln
Social Media Governance
15.06.2011 - Die rasant steigende Nutzung von Facebook, Twitter & Co. verstärkt den Druck auf Unternehmen, betriebliche Regeln für die Social Media-Nutzung ... mehr
Mitarbeitergespräche Wann Chefs als Mensch gefordert sind
Mitarbeitergespräche
14.06.2011 - Welche Phasen Mitarbeiter durchlaufen, bis sie Veränderungen „verdaut" haben, und wie Führungskräfte auch in schwierigen Mitarbeitergesprächen punkten ... mehr
EU-Warenlieferungen  Steuerliche Fallstricke bei Reihengeschäften
EU-Warenlieferungen
10.06.2011 - Auf den ersten Blick ist die Besteuerung grenzüberschreitender Warenlieferungen innerhalb der EU ganz einfach geregelt. Kompliziert wird es jedoch bei so ... mehr
Kopf versus Bauch Wenn der innere Dialog den Change blockiert
Kopf versus Bauch
08.06.2011 - Steht im Unternehmen eine Veränderung an, setzen Führungskräfte bei der Überzeugungsarbeit meist auf rationale Argumente. Dabei ist es häufig nicht der ... mehr
Umsatzkiller 10 typische Fehler im BtoB-Vertrieb
Umsatzkiller
08.06.2011 - Viele Vertriebsmitarbeiter begehen im Kundenkontakt immer wieder dieselben Fehler. Hier zehn typische Umsatzkiller im BtoB-Vertrieb. mehr
Führungskompetenz Wirksame Führung basiert auf der Persönlichkeit
Führungskompetenz
07.06.2011 - Unternehmer und Führungskräfte haben nur ein Instrument – sich selbst. Denn souveräne Führung speist sich aus der eigenen Persönlichkeit. Deshalb ist die ... mehr
Von Klarheit bis Kreativität Die 7 Ks erfolgreicher Führung
Von Klarheit bis Kreativität
06.06.2011 - Mit dem Führen ist es so ähnlich wie mit dem Kinderkriegen oder etwa dem Bau eines Hauses: Was das wirklich heißt, weiß man erst hinterher. Dennoch gibt es ... mehr
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