Mit der Stuttgarter COMENO Company Consulting hat Inhaber Torsten Graßmeier eine Plattform geschaffen, um Menschen und Unternehmen den Weg in ein funktionierendes Projektmanagement zu ebnen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt in der Begleitung von Change-Projekten im Kontext von Projektmanagement und Führung. Torsten Graßmeier, der weltoffene Berater, Trainer, Coach und Autor - selbst jahrelang bei Weltkonzernen der Industrie, Finance und IT im Projektmanagement tätig - sieht sich als flexibler Begleiter seiner Kunden.
DIENSTLEISTUNGEN
Die Teilnehmer erleben moderne Wissensvermittlung: Es gibt keinen stupiden Frontalunterricht, sondern viel Aktivität, Erlebnis und Transfer als eine Art ...
Die Teilnehmer erleben moderne Wissensvermittlung: Es gibt keinen stupiden Frontalunterricht, sondern viel Aktivität, Erlebnis und Transfer als eine Art Training, wie man es aus dem Sport kennt.
Viele sind der Meinung, Coaching sei nur etwas für die obere Führungsriege. Doch das ist so nicht richtig! Jeder Mensch kommt an einen Punkt, an dem er sich orientierungslos oder unzufrieden fühlt, einfach feststeckt. Oder er sucht nach neuen Impulsen und Gedankenaustausch. Ziel ist es, den Weg für eine zufriedene Zukunft zu gestalten. Wir integrieren die individuelle Situation unserer Kunden und nutzen persönliche Stärken. Wir erarbeiten Möglichkeiten, Hürden und Probleme in Potenziale zu verwandeln. Fortschritte lassen sich hier nur in Wechselwirkung mit dem persönlichen Umfeld erzielen. Deshalb gestalten wir Coachings situativ und ressourcenorientiert. Besonders wichtig ist uns in der Arbeit mit den Menschen die Grundhaltung–eine Kombination aus Wertschätzung und Humor.